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西甲买球:【水建工程公司】西甲买球工程公司召开2021年度半年生产调度工作会议

发表时间:2021/8/2  浏览次数:892  类别:新闻中心

        8月2日,西甲买球工程公司召开2021年度半年生产调度工作会议,工程公司党支部书记、总经理潘兴敏传达了集团党委书记、董事长兼总经理贾宝力在水发建设2021年半年工作会议上的讲话精神,并对下半年重点工作进行了安排部署。会议由工程公司副总经理张黎明主持,工程公司全体员工参加,西甲买球人力资源部经理苏京梅出席。  

                      
        会议强调,下半年工程公司要持续加大公司管理力度,提升项目管理水平,时刻保持危机意识,坚持以集团总部战略为引领,创新经营模式,形成发展合力,为集团持续快速健康发展贡献力量。
        潘兴敏强调,2021年下半年工程公司要重点做好以下五个方面的工作。一是推动经营模式转变,提升经营管理水平,转变经营思路,积极走出去,改变“坐等送”的模式,把控投标风险,筛选优质项目,做到全员参与经营;二是强化项目管控,推进项目精细化管理,完善项目风险管控体系,加强项目过程监管,促使项目管理水平进一步提升;三是加强公司管理,筑牢发展根基,加强各部门、项目之间的沟通协作,密切各岗位之间的工作联系,形成有效工作合力,提升工作效率;四是强化安全监管责任,筑牢安全生产防线,牢固树立“管生产必须管安全”“保生产更要保安全”的理念,将安全制度体系建设放在首位,把安全教育培训作为长期任务,加强安全监管力度,确保安全生产责任制落实到岗、到人;五是坚持党建引领,推进党建与业务融合发展,用党建思维解决实际问题,以党建促生产,持续开展党史学习教育,学党史、悟思想、办实事,强化日常监管,加强党风廉政建设。
        会议上,工程公司各部门及项目负责人分别围绕2021年上半年工作情况和下半年重点工作进行了交流发言。
        工程公司将以此次会议为契机,坚定信心,团结一致,统一思想,敢于创新,为推动集团高质量发展作出新的更大贡献。

(贾丽娜 供稿)

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